¡ã 2014³â 9¿ù, µ¶ÀÏ µµ¸£Æ®¹®Æ®¿¡¼ ¿¸° Intertabac ´ã¹è»ê¾÷Àü½Ãȸ¿¡ Âü°¡ÇÑ KT&G Á÷¿øµé°ú ±Û·Î¹ú ¹ÙÀ̾îµéÀÌ »ó´ãÇÏ´Â ¸ð½À |
KT&G(»çÀå ¹éº¹ÀÎ)°¡ °ø±â¾÷ ½ÃÀýÀÌ´ø Áö³ 1999³â 26¾ï °³ºñ¿¡ ºÒ°úÇÏ´ø ÇØ¿Ü ¼öÃâ·®Àº 2002³â ¹Î¿µÈ¸¦ °è±â·Î ºñ¾àÀûÀ¸·Î ´Ã±â ½ÃÀÛÇØ 2005³â 285¾ï °³ºñ·Î Áõ°¡Çß´Ù.
¹Î¿µÈ 10³â°ÀÎ 2012³â¿¡´Â 407¾ï °³ºñ·Î, 15¹è ÀÌ»óÀÌ ´Ã¾î³µÀ¸¸ç, Áö³ÇØ ±â·ÏÇÑ 465¾ï °³ºñ´Â KT&G°¡ ÇØ¿Ü»ç¾÷À» ½ÃÀÛÇÑ ÀÌÈÄ ¿ª´ë ÃÖ´ë ¼öÄ¡À̸ç, À۳⠸»±îÁö ´©Àû ÆǸŷ®Àº 5,400¾ï °³ºñ¿¡ ´ÞÇÑ´Ù.
Áö³ÇØ ±âÁØ ±Ç¿ªº° ÆǸŠºñÁßÀº Áßµ¿(48.8%), ¾Æ½Ã¾ÆÅÂÆò¾ç(25.4%), Áß³²¹Ì・À¯·´(14.2%), CIS・Á߾ӾƽþÆ(11.5%) ½ÃÀå ¼øÀ̸ç, Á¦Ç°º°·Î´Â ESSE(55.5%), PINE (29.2%), TIME(5.3%) ¼øÀ¸·Î ÇØ¿Ü ¼ÒºñÀÚµé·ÎºÎÅÍ Àα⸦ ²ø°í ÀÖ´Ù.
KT&G´Â ¼öÃâ ÃʱâºÎÅÍ ´Ù±¹Àû ±Û·Î¹ú ´ã¹èȸ»çµéÀÌ ½ÃÀå°ø·«¿¡ ¾î·Á¿òÀ» °Þ´ø À̶õ, ÅÍÅ° µî Áßµ¿±¹°¡µéÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ¿ì¼öÇÑ Ç°Áú°ú Çѱ¹ÀΠƯÀ¯ÀÇ µµÀüÁ¤½ÅÀ¸·Î Àû±Ø °ø·«Çß´Ù.
ÀÌÈÄ Ãʽ½¸² ´ã¹è ¿¡½ê(ESSE) µîÀ» ¾Õ¼¼¿ö Áßµ¿°ú ·¯½Ã¾Æ, µ¿À¯·´Àº ¹°·Ð µ¿³²¾Æ½Ã¾Æ, ºÏÁß¹Ì µî ½ÅÈï½ÃÀåÀ¸·Î ÆǷθ¦ Àû±Ø È®´ëÇØ¿Ô´Ù.
KT&GÀÇ ÇØ¿Ü ÁøÃâ ¼º°ø¿¡´Â ¹ßºü¸¥ Á¦Ç°°ø±ÞÀ» À§ÇØ ÇöÁö »ý»ê °øÀåÀ» ´Ã¸° °Íµµ ÇѸòÇß´Ù. 2008³â ÀÌÈÄ ÅÍÅ°¸¦ ½ÃÀÛÀ¸·Î À̶õ°ú ·¯½Ã¾Æ¿¡ ÀÕ´Þ¾Æ °øÀåÀ» ¼³¸³ÇÏ¸ç º»°ÝÀûÀÎ ÇØ¿Ü ½ÃÀå °ø·«ÀÇ ±³µÎº¸¸¦ È®º¸Çß´Ù.
¶ÇÇÑ, 2011³â¿¡´Â Àεµ³×½Ã¾ÆÀÇ 6À§ ±Ô¸ð ´ã¹èȸ»ç¸¦ ÀμöÇÏ´Â µî ½Å½ÃÀå¿¡¼ °ø°ÝÀûÀÎ Çຸ¸¦ ÆîÃÄ¿Ô´Ù.
KT&G °ü°èÀÚ´Â ¡°KT&G´Â ±¹³» ¼ö¿ä °¨¼Ò¿¡ µû¸¥ À§±â¸¦ µ¹ÆÄÇϱâ À§ÇØ Àû±ØÀûÀ¸·Î ÇؿܽÃÀåÀ» °ø·«ÇØ ±Û·Î¹ú Top5 ±â¾÷À¸·Î ¼ºÀåÇß´Ù¡±¸ç ¡°¾ÕÀ¸·Î ¼¼°èÀûÀÎ ¸íÇ° ºê·£µå À°¼º°ú Â÷º°ÈµÈ ½ÅÁ¦Ç° °³¹ß·Î ÃÊÀÏ·ù ´ã¹è±â¾÷À¸·Î µµ¾àÇÒ °Í¡±À̶ó°í ¹àÇû´Ù.