주역, 사주팔자 명리학 같은 것에 심취한 적이 없는 보통 사람은 이것들을 정확하게 알지 못한다. 3천 년 넘게 이어온 점술(占術)로서 둘이 같은 것으로 안다. 둘 다 아주 오래된 점술인 것은 맞다. 그러나 주역과 명리학은 탄생 역사와 예언 방식이 전혀 다르다.주역(周易)은 고대 중국에서 거북이 등뼈가 갈라지는 것을 보며 미래 길흉을 예측하던 원리가 유교의 주요 경전인 『역경(易經)』으로 발전하면서 일정한 체계를 갖췄다. 여기에 ‘공자와 문하생들’이 해설서의 중심인 등 ‘십익(十翼)’을 완성하면서 유교 경전의 주류가

1970년 여름 미국 〈워싱턴포스트〉 편집국. 미국 해군 장교로 전역한 기자 지망생 밥 우드워드가 면접을 치르러 왔다. 언론사 경험이 전혀 없는 상태였지만 적극적이었고 기자가 간절히 되고 싶었던 우드워드는 앞서 그런 내용의 자기소개ᆞ입사지원서를 〈워싱턴포스트〉에 보냈는데, 운 좋게도 면접을 보러 오라는 연락을 받았다. 면접관은 해리 로젠펠트 메트로 부장이었다. 로젠펠트 부장은 우드워드에게 한 가지를 물었다.“출처 제시가 무엇인지 아나요?”“모릅니다.”로젠펠트는 고개를 젓더니 “신문에서 모든 것은 출처가

폭염과 폭우의 양극단을 오가는 여름 날씨가 이어지고 있습니다. 이상기후가 어제 오늘 얘기는 아니지만 '불타는 지구촌'이라는 위기경보가 현실화하고 있는듯 합니다. 좋은 날씨를 느낄 수 있는 날이 점점 줄어들면서 '기후불안'이라는 조어까지 등장했습니다.정치권이 보이고 있는 '심란한' 행보도 날씨만큼이나 혼란스럽습니다. 22대 국회가 여야 대치로 정식 개원식도 치르지 못한 상황에서 '대통령 탄핵소추안 발의요청' 청원, 방송4법에 대한 필리버스터(무제한 토론) 대립 등 여야의 대치정국은 끝날 기미가 보이지 않습니다. 국

마크 트웨인과 알베르트 아인슈타인의 공통점을 아시는지. 둘 다 자신의 분야에서 탁월한 업적을 쌓았다. 또 사람들에게 계속 회자되는 명언을 많이 남겼다고 전해진다. 출처가 트웨인으로 제시되는 어록 중 몇 가지를 들면 다음과 같다. “나는 학교가 내 교육을 방해하도록 하지 않았다.”“누구나 자신에게 만족한다면 영웅은 없을 것이다.”“고전은 누구나 읽었으면 하지만 누구도 읽고 싶지 않은 책이다.”“역사는 똑같이 반복하지 않는다. 각운(脚韻)을 맞출 뿐이다.”잠시 넷째 어록을 설명한다. 역사적인 사건의 경로는 저마다

리더는 새벽에 잠이 깨자마자 오늘의 일정부터 살핀다. 수첩에 빼곡한 일정마다 어떻게 풀고, 성사시킬지 구상하며 출근에 나선다. 쉽게 풀리는 문제가 있는가 하면 꼬일 대로 꼬여 머리가 지끈거리는 문제도 있다. 이럴 때마다 간절히 고민하는 것이 ‘무릎을 탁 치는 통찰, 영감(靈感)’이다. 그러나 영감의 보고는 풍부한 지식, 다방면으로 아는 게 많으면 생각의 실마리도 엉뚱한 곳에서 기막히게 떠오른다. 학자들은 이를 우아하게 ‘통섭(通涉)과 융합(融合)’이라 한다.몇 년 전 리더의 영감을 위해 문사철(文史哲)로 대

국회 파행운영과 북한·러시아 군사협정이 6월 한달간 국내외를 뜨겁게 달궜습니다. 5월 30일 개원한 22대 국회는 한달 가까이 원 구성 협상이 불발되면서 정부여당이 빠진 반쪽 회의를 이어갔습니다.일부 상임위원회가 전체회의를 열었지만 장·차관들이 불참하면서 현안 및 기관 업무보고 등이 정상적으로 진행되지 못했습니다. 정부가 집권여당의 국회 보이콧을 의식한 탓입니다.지난 국회에서 합의했던 각종 민생 법안과 국민연금안은 논의조차 못했고, 저출생 대책 법안 등 주요 법안들이 제출됐지만 관련 상임위는 공전했습니다.정

취재는 기자만 하는 활동이 아니다. 작가와 연구자도 취재한다. 이들의 취재는 대개 자료 조사라고 불린다.확보한 자료가 좋을수록 글이 알차고 돋보이게 된다. 취재를 덜 한 상태에서 글을 쓰면, 다양한 기법으로 치장하더라도 내용이 성기게 된다.상당히 놀라운 점은 전문 저술가와 연구자조차 간혹 취재에 공을 덜 들인다는 사실이다. 이들은 자신의 전문성을 자신한 나머지 자료 확보 활동에 소홀한지도 모른다. 말콤 글래드웰은 ‘1만 시간의 법칙’으로 널리 알려진 책 〈아웃라이어〉로 세계적인 명성을 얻었다. 그의 다

태종 이세민의 선정(善政)은 ‘정관(貞觀)의 치(治)’라는 말로 중국인들에게 평가받는다. 『정관정요(貞觀正要)』는 에서 발췌해 편집한 역사책인데 후세들에게 오히려 제왕적 리더십을 익히는 필독서로 명성이 높았다.그런데 『정관정요』나 사마광의 『자치통감(資治通鑑)』보다 먼저 정상의 제왕학으로 『군서치요(群書治要)』가 있었다. 『군서치요』는 이세민이 건국 직후 위징, 우세남, 소덕언 등 신하들에게 명해 역대 제왕의 치국과 국정운영 사료 중 올바른 치세에 참고가 될 내용만 골라서 총 50권, 50여 만 자로 편집한 책이

영화 〈쇼생크 탈출〉은 스티븐 킹의 소설 〈리타 헤이워드와 쇼생크 탈출〉을 원작으로 제작됐다. 킹은 이 소설에서도 대가의 스토리텔링 솜씨를 능수능란하게 구사했다. 우선 전지적 작가 시점 대신 일인칭 관찰자 시점을 택했다. 화자(話者)는 주인공 앤디 듀프레인보다 약 10년 전에 살인죄로 쇼생크 교도소에 수감된 ‘레드’다. 이 아일랜드계 남자는 보험금을 노리고 자동차 브레이크를 망가뜨렸는데 아내 외에 동승한 이웃 부인과 자식까지 죽게 됐고, 결국 삼중 종신형을 선고받고 복역 중이었다. (영화에서는 이 인물이 흑인으

지금은 초·중·고 학생에 대한 체벌이 대부분 사라졌지만 우리 사회 리더들이 다녔던 40~50년 전 학교 풍경은 사뭇 달랐다. 그 당시 비교적 가벼운(?) 풍경 하나를 상기해보자. 생활주임 선생님이 지각생들을 모아 단체로 운동장을 몇 바퀴 돌게 한 후 교실로 들어가게 했다. 이런 벌을 받을 때면 지각생들은 서로 웃고 장난치며 운동장을 돈 후 교실로 들어갔다. 이 벌로 선생님이나 같이 지각한 친구에 대해 어떤 나쁜 마음도 생기지 않았다. 그런데 어느 날 선생님이 체벌 방식을 바꾸어 운동장을 한 바퀴 돌 때마

집권여당인 국민의힘 총선 참패에 대해 다양한 분석이 나오고 있지만 가장 큰 원인은 대통령의 '불통 이미지'가 꼽힙니다. 선거전 초반 더불어민주당의 공천 잡음이 불거지며 선거 구도는 국민의힘에 유리한 듯 돌아갔고, 정부의 의사증원 2000명 증원 카드는 국민의 많은 지지를 얻었습니다. 하지만 의대 정원이 여당의 호재로 작용한 시간은 얼마 가지 못했습니다. 황상무·이종섭·대파 등의 대형 악재가 터지며 이번 총선은 더불어민주당과 조국혁신당 등 야권의 압도적 과반 승리로 막을 내렸습니다. 선거 직전 정부 여당의 헛발질이

머니투데이 신문을 보는데 오늘 하루만도 암울한 뉴스가 한둘이 아니다. 초등학생들이 투표를 통해 학교폭력의 대명사 격인 ‘왕따’를 뽑아 괴롭히는 놀이문화가 번져 학교당국에 비상이 걸렸다고 한다. 어른들이 만든 자극적 드라마를 보고 모방한 것이라는데 대체 어른들은 무슨 생각으로 이 드라마를 만들었나 모르겠다. 국회의원 선거운동이 한창인 어떤 지역에서는 한 주민이 자신이 반대하는 정당의 후보에게 담배꽁초를 던지고 갔다고 한다. 도대체 미래의 동량인 아이들에게 교훈을 주기는커녕 해로운 어른들이 넘쳐나는 것은 그

지식과 실행에는 차이가 있다. 내적 정합성에서도 그런 차이가 나타난다. 즉, 내적 정합성을 모르는 사람은 적지만, 지키지 않은 사례가 생각보다 많다. 내적 정합성이란 앞뒤가 들어맞는다는 것이다. 앞뒤가 상충하거나 어긋나면 내적 정합성을 충족하지 못한다. 서술 대상에 대해 정반대의 이야기를, 다양한 견해를 소개하는 맥락이 아니라, 기본적인 사실처럼 전할 경우 글은 자기모순에 빠진다. 그런 글은 독자의 신뢰를 받기 어렵다. 독자는 사전 지식이 없어도 내적 정합성 잣대를 통해 글의 완성도를 걸러낼 수 있다. 남의 글에서

중요하지 않은 선거가 없겠지만 4년 임기 국회의원 300명을 뽑는 총선의 중요성은 갈수록 커지고 있습니다. 정책수립의 무게추가 행정부에서 입법부로 옮겨지면서, 입법권력은 국가 주요정책과 민생과 직결된 법안에 대해 사실상의 결정권을 갖고 있습니다.21대 국회는 지난 4년 동안 극단적인 진영 대결을 벌이면서 구태정치를 재현했습니다. 양곡관리법, 간호법 제정안 등 8개의 법안에 대해 대통령 거부권이 행사되는 등 주요 법안은 협치보다 갈등으로 점철됐습니다. 민생보다는 당리·당략을 앞세우며 ‘정쟁’과 ‘방탄’으로 세월

‘이영관’은 누구인가? ‘도레이첨단소재 회장’이다. 이 회사는 매년 R&D에 큰돈을 투자해왔고, 23년간 흑자를 내왔다. 그는 이 회사 신입사원으로 입사해 50년간 일했는데 입사 21년 만에 임원, 26년 만에 사장, 40년 만에 회장이 됐다. ‘소재는 완제품보다 앞서야 한다’는 신념의 사나이는 1999년 사장을 맡기자 320억 적자였던 회사를 단 1년 만에 흑자로 전환, 초우량 기업으로 성장시켰다. 1973년 제일합섬에 ‘삼성맨’으로 입사해 오늘에 이르렀으니 도레이첨단소재㈜의 뿌리는 삼성그룹이다.지난 50년 축적된 그의